10 Retos que enfrentan los equipos de trabajo

Equipos de trabajo

Son muchas las ventajas cuando se unen las fuerzas en pro de un objetivo en común, ya sea en una empresa, organización, un juego, un campeonato, en fin son muchos los escenarios sobre los cuales operan los equipos de trabajo, oímos hablar de que trabajar en equipo es eficiente y productivo, se alivian las cargas, se cumplen metas, inclusive se aprende y se forman los integrantes del equipo en el ámbito personal y profesional, sin embargo existen retos que enfrentan los equipos de trabajo, retos que el día de hoy identificaremos con la intención de optimizar el equipo de trabajo sobre el cual estás liderando o participando en la actualidad.

10 Retos que enfrentan los equipos de trabajo – Trabajo en Equipo

Este artículo estará enmarcado en muchas de mis experiencias y vivencias de colegas y amigos, sin olvidar que no se intenta dar por sentado una verdad absoluta, debido a que las situaciones entre equipos de trabajo pueden ser muchas, teniendo como base abarcar aspectos que quizá estés viviendo en el equipo de trabajo del cual haces parte.

1. Envidia entre los integrantes (Competencias ácidas)

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Este es uno de los males que no solo afecta equipos de trabajo, si no todos los entornos en los cuales pueda presentarse, familia, amigos, colegas, grupos, compañeros de clase, sin duda la envidia no permite el desarrollo coherente de los equipos de trabajo ya que existe una tendencia por poseer, tener o alcanzar lo que otro tiene, sin embargo querer sobresalir o anhelar no es el mal, el problema radica en como una persona que desarrolle este tipo de sentimientos lleva acabo sus cometidos.

2. Subgrupos de trabajo

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Los subgrupos de trabajo son muy comunes en los equipos de trabajo, normalmente las personas procuramos trabajar con aquellas con las cuales nos identificamos, o bien con aquellas que nos llevamos mejor, en términos generales los subgrupos de trabajo no son “tan malos“, ya que por lo general todos trabajan arduamente en un rubro específico aportando al desarrollo del equipo como tal, sin embargo la otra cara de la moneda es que siempre se podrán optimizar muchas tareas si el trabajo en equipo es coordinado, por lo cual si no hay una buena comunicación el equipo podrá caer en re-procesos y atrasos en los deberes.

3. El Líder complaciente

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El líder o el liderazgo complaciente es aquella persona que está al frente del equipo y en su rol de líder solo intenta caer bien o quedar bien con todos los integrantes (Buscando aprobación), este tipo de líder por lo general es esa persona amiga, que cuenta con muchas cualidades y capacidades y en su pujanza escala y gana méritos dentro de un equipo de trabajo, pero al momento de ejercer como líder existen sentimientos encontrados entre la amistad y el trabajo, provocando erróneamente el papel de líder complaciente.

Esta complacencia a los integrantes del equipo la mayoría de las ocasiones causa inestabilidad entre los miembros, atrasos en los cumplimientos y metas, poca credibilidad hacia el líder.

4. Mala comunicación

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Toda la sinergia en un equipo de trabajo sucede y nace básicamente con la comunicación, esta debe ser fluida, irradiando respeto, veraz y con la intención de aportar valor al equipo de trabajo, de la comunicación dependen muchos de los éxitos o fracasos que consiga el equipo, me atrevería en realizar la afirmación que la comunicación es el punto de inflexión entre el triunfo o fracaso de los equipos de trabajo y que de esta deriva caer en los puntos descritos anteriormente, es por ello que se deben minimizar las barreras de comunicación entre los integrantes buscando el progreso del equipo.

5. Jefe dictador

Retos a los que se enfrentan los equipos de trabajo

Esta es una situación muy común en muchas empresas y organizaciones, un jefe dictador que mantiene a los integrantes del equipo en subordinación sin la posibilidad de aportar valor, las decisiones son única y exclusivamente labores propias sin involucrar a los demás, la intención de mostrarse individualista es muy común en este tipo de personas, existen muchos expertos que afirman las diferencias entre líder y jefe, siendo este último por lo general impuesto obligatoriamente en un “grupo“, mientras que un líder no necesariamente es un jefe y cumple un papel colectivo.

6. Motivación

Motivación y autoestima en la empresa

El ser humano es capaz de lograr cosas grandes cuando se encuentra motivado, bien fue mencionado por Sam Walton: “Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr“, esta motivación se logra a través de varios factores, las personas se sienten motivadas por lo general cuando:

Empleados motivados en la empresa

Sin olvidar que el líder juega un papel imprescindible en la motivación de los integrantes del equipo.

7. Falta de un líder

Que es un líder

Quizá este es uno de los retos cruciales que debí indicar en el inicio del artículo, ya que sin un líder el equipo de trabajo es como un barco a la deriva, la unificación de criterios, la motivación, esa persona que siempre está al frente desde una perspectiva neutral en todos los inconvenientes interpersonales, al carecer en el equipo de un líder, nacen varios líderes o cada quien cree ser su propio líder, aspecto negativo en la consecución de resultados óptimos.

8. Compromiso entre los integrantes del equipo (¡Ponte la camiseta!)

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Los equipos de trabajo no solo son responsabilidad del líder, existen situaciones en las cuales se cuenta con un líder excepcional, las condiciones en la empresa u organización son las mejores, sin embargo aun así muchos de integrantes no tocan al mismo ritmo que el resto de la orquesta, causando retrasos e iniciando brechas en lo que sería un ambiente de trabajo optimo, es recomendable mitigar este aspecto desde el proceso de selección de empleados.

9. Arrogancia

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Este es otro aspecto que evita el próspero funcionamiento de los equipos de trabajo, en este punto debemos hablar en primera persona y es que muchas veces nos cuesta aceptar que nos equivocamos, como también nos cuesta aceptar que la otra persona puede tener la razón, cuando se es arrogante no se piensa colectiva mente, si no que defendemos nuestras posturas sin importar las consecuencias o repercusiones al equipo.

10. Clima y cultura laboral

clima y cultura laboral

Si nos damos cuenta en nuestro lugar de trabajo pasamos gran parte del día (¡Aveces todo el día!), si no invertimos en el mejoramiento del mismo nuestra estadía será no tan agradable, por ende nuestros resultados nos serán los mismos, debemos promover los buenos tratos, resaltar logros, motivar, incentivar, apoyarse en el compañero, para muchos equipos de trabajo es fundamental dedicar horas fuera del ambiente de trabajo y compartir en fiestas, asados de fin de año, cumpleaños, aspectos que sin duda fortalecen las relaciones.

Es de saberse que en cada equipo de trabajo existirán retos similares y muy diferentes a los citados en este artículo, debido a que se pueden dar en contextos diferentes, sin duda tener en cuenta estos 10 retos podemos mejorar y obtener mejores resultados al trabajar en equipo, al final del día nuestros compañeros de trabajo terminan siendo nuestras familias, ya que pasamos mayor parte del día con ellos, “Si deseas que algo cambie no esperes a que alguien lo cambie, por que posiblemente nunca sucederá, mejor da tu el primer paso“.